Capítulo 0

Introducción

Por qué escribí este libro y qué estás a punto de leer

Cuando cambié la psicología por el diseño, esperaba dejar un campo y entrar en otro. No fue eso lo que ocurrió. Cambió lo que hacía. En vez de evaluaciones e informes, hacía esquemas de pantalla y prototipos. Pero la base era sorprendentemente parecida: averiguar cómo piensa y se comporta la gente. Seguía trabajando con el comportamiento humano, solo que desde otro oficio.

Lo que me sorprendió fue que muchos diseñadores no lo vieran así. La atención estaba en el oficio, los sistemas visuales y la estética, sobre todo en aquellos primeros tiempos de Dribbble. Cómo se hace un diseño y qué efecto tiene en quienes lo usan se trataban como asuntos separados. Entender el comportamiento humano no era una parte central del proceso.

Durante los primeros años, no hablaba de mi máster en psicología. Casi me avergonzaba, como si fuera un psicólogo que fingía ser diseñador. Lo había entendido completamente al revés.

Diseño = psicología

Cada decisión que tomas como diseñador es una afirmación sobre cómo pensará, sentirá o se comportará una persona. Dónde colocas un botón es una afirmación sobre dónde mira la gente. Qué muestras en un estado vacío es una afirmación sobre lo que necesita la gente cuando se siente perdida. Usar o no una barra de progreso es una afirmación sobre cómo se vive el esfuerzo. Haces estas afirmaciones todos los días. La única pregunta es si las haces entendiendo cómo piensa y actúa realmente la gente, o solo con una corazonada y una fecha de entrega.

Dieter Rams lo dijo mejor que yo:

No puedes entender el buen diseño si no entiendes a las personas; el diseño se hace únicamente para las personas.

— Dieter Rams · Traducción del inglés

Diseñar sin entender a las personas es solo decorar. Puede parecer que todo está bien hasta que alguien lo usa de verdad.

Qué significa esto para ti

La mayoría de los errores de diseño no viene del gusto. Viene de entender mal a las personas. Alguien supuso que los usuarios entenderían una interfaz que tenía sentido para el diseñador. Alguien supuso que la gente cambiaría un hábito porque ahora había una opción mejor. Alguien supuso que, si explicaba suficientemente bien el nuevo diseño, los usuarios acabarían aceptándolo. La gente no funciona así, y todo eso está en este libro.

Las herramientas nunca habían sido mejores. La inteligencia artificial (IA) puede ayudarte a investigar, escribir y probar más ideas en menos tiempo. Úsalo todo. Pero cuanto más puedes crear, más importa que entiendas las mentes para las que diseñas y la mente con la que diseñas. La psicología no es un complemento secundario del diseño. Es la parte que decide si algo de todo eso funciona.

El libro recorre cuatro áreas, en el orden en que realmente aparecen los problemas.

Primero, tu propia mente. Antes de que un usuario vea algo que has hecho, tu cerebro ya ha estado distorsionando el trabajo. Diseñas para ti sin saberlo. Te enamoras de tu primera idea. No puedes ver lo que tu propio conocimiento te está ocultando. Estas distorsiones son invisibles desde dentro, y eso es precisamente lo que las hace costosas.

Después, la interfaz. Cada decisión visual y estructural moldea cómo la gente ve las cosas, elige y actúa, tanto si lo pretendías como si no. Las opciones predeterminadas dirigen las decisiones en silencio. Las composiciones comunican antes de que se lea una palabra. La complejidad agota a personas que nunca se quejan. Simplemente se van.

Después, tus usuarios. Llegan con hábitos, emociones y supuestos culturales para los que no diseñaste. Reaccionan antes de pensar. Odian tu rediseño no porque sea peor, sino porque les quitó algo. Lo que traen consigo siempre es distinto de lo que te cuentan.

Después, la organización. El buen diseño muere en las reuniones. Las hojas de ruta sustituyen a los usuarios. Las métricas se alejan de las personas que debían medir. El sistema en el que trabajas moldea lo que se lanza tanto como cualquier decisión que tomes en tu escritorio.

Cada capítulo toma un hallazgo de la investigación psicológica, explica qué significa en lenguaje claro y qué implica la próxima vez que abras un archivo de diseño. Léelo en orden o salta de un capítulo a otro. Pero si un título te incomoda un poco, empieza por ahí.

Wouter de Bres

Empecé como psicólogo y acabé diseñando productos y fundando empresas. Tras 20 años diseñando productos digitales, estoy convencido de que entender la psicología hace que tus diseños sean más eficaces y tus productos más humanos. Conectemos